Optimierung der einzelnen Services aufgrund der erbrachten Leistungen und den benötigten Bedürfnisse für das Business.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess oder kurz KVP (engl ITIL.: Continual Service Improvement (CSI)) auf der Basis von ISO 20'000 respektive ISO 9001 für die definierten Services.
Permanente Optimierung der genutzten IT Services und des Servicekataloges sowie stufengerechte Reports für den Leistungsnachweis der erbrachten IT Services.
Kurzbeschreibung für Demingkreis:
Die einzelnen Phasen des Demingkreis / PDCA-Zyklus gemäss ISO 9001 für das Provider- und Supplier Management:
Plan:
Unter diesem Begriff werden folgende Aktivitäten ausgeführt: Die Prozesse werden geplant, analysiert und die Entwicklung der einzelnen Prozesse und Subprozesse sowie die betroffenen Schnittstellen zu den vor- oder nachgelagerten Prozesse durchgeführt.
Do:
Unter diesem Begriff werden folgende Aktivitäten ausgeführt: Die einzelne Prozesse und Subprozesse sowie die Schnittstellen zu den vor- oder nachgelagerten Prozesse werden getestet und die entsprechendne Optimerungen umgesetzt.
Check:
Unter diesem Begriff werden folgende Aktivitäten ausgeführt: Die Umsetzung und Überprüfung der Prozesse sowie die Freigabe für die Einführung der Prozesse mittels Change Management / Release Prozess von ITIL / ISO 20000.
Act:
Unter diesem Begriff werden folgende Aktivitäten ausgeführt: Die Einführung der neuen respektive geänderten Prozesse und Subprozesse in die Betriebsumgebung inklusive der notwendigen Dokumentation sowie die Schulung der betroffenen Anwender.
IT - Service Management (ITSM):
Lifecycle Management gemäss ITIL und ISO 20000 für die definierten Serviceleistungen des Provider - Management, Applikations Management und Prozesse inklusive des Change, Release- sowie des Projektmanagement.
IT - Compliance:
Definitionen der Aufgaben und Aktivitäten sowie die Organisation und der Prozessschnittstellen. Berücksichtigung der internen und externen Audit Anforderungen und Kriterien, sowie die Vorgaben der Corpotate Governance Guidelines und des Risk Management.
Application Management:
Lifecycle Management über den gesamten Bereich des Lebenszyklus (Projekt, Change- und Transition-Management. Aktives End to End Monitoring sowie Überwachung der definierten Applikationen oder Businessprozesse im Bezug auf die vertraglich vereinbarten Service Levels (SLA) und KPIs wie z.B. Antwortszeiten (Performace), Ausfallzeiten, Wartungsfenster etc.
Weitere interessante Links im Bereich ITO und IT Prozesse:
IT Service Management und Sourcing (ITO):
Fachliche Unterstützung / Begleitung im Bereich der Sourcing Strategie (Baseline, Strategie) bis und mit Umsetzung (Transition) von IT Outsouring. Unterstützung / Begleitung im Bereich ITO Souring und ITSM