Equinix übernimmt 24 Datacenter von Verizon für rund $3,6 Mrd
Die 24 Datacenter von ex. Verizon sind weltweit an über 15 Standorten verteilt.
Mit den 24 Datacenter werden auch rund 900 Enterprise Kunden übernommen.
Equinix wird mit dieser Übernahme zukünftig über 175 Datacenter weltweit verfügen.
Bei der Leistungsverrechnung von Cloud Services werden je nach Anbieter diverse Stückkosten verrechnet. Bei den meisten Cloud Anbietern ist der effektive Endpreis nur mittels Simulation von der Basis der zukünftigen Verbrauchswerte möglich.
Verfügbarkeit und maximale Ausfallzeiten eines Services oder Applikation bei 7x24h Betriebszeit.
Bei mehreren Service Ketten wie zum Beispiel einer ERP Lösung werden die einzelnen Services serielle verkettet und die maximale Verfügbarkeit wie folgt berechnet:
SLA1 * SLA2 * SLA3 respektive 99.5% * 99.5% * 99.5% = 98.5%
Maximale Gesamtausfallzeit bei 7x24h Betriebszeit für die geforderten Service KPIs:
Sourcing Lifecycle Model
Das Sourcingmodell wird in die folgenden drei Haupt-Phasen unterteilt:
Phase 1 (Vorbereitung):
Phase 2 (Ausschreibung und Verhandlung):
Phase 3 (Umsetzung):
Technische Umsetzung der verhandelten Verträge, SLA und Servicekatalog in die vereinbarte Betriebsumgebung (z.B. virtueller Client). In der Transition Phase erfolgt meistens einen Release des Workplaces und die Bereinigung des Software Portfolio.
Um das „operative“ Geschäft innerhalb eines Informatik Betriebes und damit die IT Sourcingstrategie optimal zu gestalten, sind folgende Vertragsschwerpunkte zu berücksichtigen:
Sourcing Strategie und Provider Management
Je nach IT Strategie und Sourcing Schnitt der eingekauften oder erbrachten Service-Dienstleistungen kann die Vertragskonstruktion wesentlich optimiert, die Schnittstellen minimiert und die einzelnen Risiken verteilt respektive besser abgesichert werden.
Der RFP (Request for Proposal) stellt eine Anfrage eines Auftraggebers an potentielle Auftragnehmer im Rahmen einer Outsourcing Dienstleistung gemäss den detaillierten Angaben zu Mengengerüsten, Services und Service Levels Agreement (SLA) sowie einen Terminplan des Projektes.
Zusätzliche Infos sind in der DIN SPEC 1041 (Outsourcing technologieorientierter wissensintensiver Dienstleistungen) verfügbar.
Anfrage an die im RFI Prozess selektierten Service Provider (Auftragnehmer) für die Abgabe eines verbindlichen Angebotes aufgrund der vorgegeben Anforderungen.
Sourcing Roadmap (RFI/RFP, Transition, Service Management)
Risiko bei IT Outsourcing Projekten
Ein RFP solltet eine detaillierte Aufstellung der zu beziehenden Services (Servicekatalog) beinhalten wie:
Der RFI (Request for Information) stellt eine unverbindliche Anfrage eines Auftraggebers an potentielle Auftragnehmer im Rahmen einer Outsourcing Dienstleistung gemäss den vorgegebenen Anforderungen.
Zusätzliche Infos sind in der DIN SPEC 1041 (Outsourcing technologieorientierter wissensintensiver Dienstleistungen) verfügbar.
Anfrage und Evaluation potentieller Service Provider (Auftragnehmer).
Ein RFI solltet kurz gehalten sein und das wesentliche beinhalten wie:
Teil Auftraggeber:
Auf der Grundlage der Antworten zu dem RFI werden die entsprechenden Service Provider qualifiziert für die nächste Phase Request for Proposal (RFP) der Beschaffung.
Prozesse und Abhängigkeiten für das Provider Management und die Steuerung der einzelnen Services.
Provider Management und Sourcing Prozesse
Das Sourcingmodell wird in die folgenden drei Haupt-Phasen unterteilt:
ITO Sourcing Phasen
Technische Umsetzung der verhandelten Verträge, SLA und Servicekatalog in die vereinbarte Betriebsumgebung (z.B. virtueller Client). In der Transition Phase erfolgt meistens einen Release des Workplaces und die Bereinigung des Software Portfolio.
